Stratégie et développement des villes (réf. 3.3)

Ce module place les stagiaires en situation d’élus locaux devant prendre en compte tous les aspects de la politique urbaine. Les stagiaires devront développer à partir d’un cadre contraint (une ville) et par un jeu concurrentiel (entre équipes) une stratégie de développement et de gestion d’une ville. Leur but : promouvoir le dynamisme de leur ville tout en préservant l’équilibre de l’emploi et des finances locales.

A l'issue de la formation, les stagiaires sont en mesure de :

  • comprendre tous les éléments interférant sur le développement économique d’un territoire ;
  • décliner des principes de gestion garantissant l'équilibre de l’emploi et des finances locales.

Principes d'animation :

Un jeu de rôle par équipes de 3 à 5 personnes.

Première journée :

  • Mise en place du jeu stratégique, rappel des objectifs
  • Formation des équipes
  • Remise des diagnostics, de fiches d’objectifs, d’une feuille de décision
  • Commentaires sur les décisions prises durant la 1ère période du jeu
  • Rappel des éléments de cours d’économie urbaine
  • Remise des résultats
  • Travail en atelier sur le thème des acteurs du projet, leurs attentes en termes d’information et de communication      
  • Restitution et analyse des travaux des ateliers
  • Articulation des temps de la communication avec les temps du projet

Travail en groupe à partir d’éléments prédéterminés

 

Deuxième journée :

  • 3ème et 4ème période du jeu
  • Evaluation par les équipes des résultats atteints en matière d’objectifs à long terme
  • Commentaires des joueurs

Synthèse de la formation et évaluation

Intervenant(s) référent(s) :

Bernard Coutrot

Bernard Coutrot dirige depuis 1995 une société d’études et de conseil spécialisée dans les approches quantitatives de l’aménagement des territoires, de leurs temporalités et de la mobilité des personnes. Il est également professeur associé à l’Université de Bretagne Sud où il enseigne la théorie et la pratique des sondages et développe des enseignements dans le domaine des SIG et du géomarketing.

Alain Sallez

Economiste de formation, Alain Sallez a participé aux grands travaux d’aménagement du territoire et de création des villes nouvelles dans les années 60. Il a ensuite été professeur à l’ESSEC et à l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées. Il a également été responsable scientifique du groupe de prospective des villes pour la DATAR dans les années 90. Il est actuellement Président de l’Observatoire de la Ville.