Construction d'une culture de la rénovation urbaine et de la gestion urbaine à destination des habitants acteurs du quartier

Réf 7.2Ce module est une acculturation à la rénovation et à la gestion urbaines permettant aux habitants de consolider leur posture d’habitant-acteur du quartier et de « maître d’usage ».

Compétences visées

  • Donner les clés de compréhension des principes urbains des projets, de la gestion urbaine de proximité, et des différents modes de leur participation (concertation réglementaire, concertation liée au projet)
  • Mettre en valeur leurs propres compétences de « maîtres d’usage » et leur permettre d’acquérir des fondamentaux confortant leurs postures et contribuant à leur culture sur la rénovation et la gestion urbaine

Grandes lignes du programme

  • Evolutions sociales et urbaines des quartiers ; leur prise en compte dans l’histoire de la politique de la ville
  • Construction d’une démarche de projet de rénovation urbaine
  • La gestion urbaine de proximité : ses enjeux, ses objectifs, son contenu
  • Construire la place des habitants dans les étapes clés d’une démarche de gestion urbaine
  • Construire la posture d’un représentant d’habitant tout au long des projets

Principes pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques, visite de site et démarche de diagnostic en marchant, travaux en groupes.

Première journée

Introduction

  • Présentation des objectifs et du programme de la formation

Recueil des attentes des stagiaires

  • Recensement des besoins, des attentes, des interrogations, des pratiques, des difficultés des participants.
  • Clarification des rôles et des enjeux de la concertation
  • Les modes de concertation : réglementaires, liés aux projets, informels …
  • Comment s’inscrire dans un processus de concertation (rôle et place de l’habitant)?

La place des habitants et de leurs associations dans la conduite de projet

  • Les fondements de la participation des habitants
  • Les cadres juridiques et institutionnels
  • La démarche de concertation: information, consultation, concertation, coproduction
  • La conduite de projet et le mode de gouvernance

Deuxième journée

Présentation d'un projet de rénovation urbaine sur site

  • Le projet du Quartier Saint-Rémy - Saint Denis (Seine Saint Denis)

Les fondamentaux de la composition urbaine, les fondamentaux du projet de rénovation urbaine

  • Le processus de fabrication de la ville
  • Les partis pris urbains
  • Les enjeux de la composition urbaine, morphologie, densité

Troisième journée

Histoire de la politique de la ville

  • 30 ans d'histoire: ses principales étapes, ses enjeux, ses évolutions

La politique nationale de rénovation urbaine: ses enjeux, ses objectifs

  • Table ronde avec les acteurs institutionnels: présentation de leurs institutions, de leurs attentes, de leurs engagements dans les projets de rénovation urbaine

Synthèse et évaluation

Quatrième journée

Genèse, contenu et développements de la gestion urbaine de proximité

  • Genèse et reconnaissance de la gestion urbaine de proximité: de l'expérience des bailleurs sociaux lyonnais à la  note de cadrage de 1999
  • Contenu de la gestion urbaine de proximité: ses thématiques et ses acteurs
  • Développements et difficultés de la gestion urbaine de proximité: la gestion urbaine de proximité dans le droit commun de la gestion; les raisons qui expliquent les difficultés de la gestion urbaine de proximité

Les principaux enjeux de la gestion urbaine de proximité

  • Problématique d'analyse du fonctionnement social urbain: les effets sociaux de la gestion urbaine et en particulier de la gestion de l'habitat et du cadre de vie urbain
  • Gestion urbaine et rénovation urbaine: de leur coexistence à leur articulation fine pour répondre aux enjeux de pertinence et de pérennité des investissements de la rénovation urbaine
  • Gestion urbaine et organisation: les enjeux d'évolution des organisations de la gestion urbaine; de la gestion administrative à la gestion adaptée

Cinquième journée

Comment construire la place des habitants dans les étapes clés d’une démarche de gestion urbaine ?

  • Les différents  outils pour construire l’expertise des habitants
  • La méthode du  diagnostic en marchant : ses finalités, ses principes et son déroulement 
  • Mise en application sur un site
  • Évaluation des résultats et les effets d’une démarche d’amélioration de la gestion

Sixième journée

Construire la posture d’un représentant d’habitant tout au long des projets?

  • Quelles méthodes communes de travail à mettre en oeuvre avec les autres acteurs (les autres habitants, les associations, les politiques, les professionnels)?
  • Quels outils partagés
  • Quels modes de coproduction ?
  • Quels modes d'information et de communication

Évaluation de la formation

  • Les acquis de la formation
  • Les questionnements à prendre en compte pour le développement de cette formation

Intervenant(s) référent(s) :

OHL, François. Conseil en stratégie, management et communication

Diplômé de sciences politiques, François Ohl est conseil en marketing et management de projet partenarial dans les démarches de développement des territoires (développement urbain et économique). Il est également expert auprès de la Caisse des Dépôts, de l’ANRU, et de l’Union Sociale pour l’Habitat.

Il intervient sur les modules suivants :

Histoire de la concertation et de la participation des habitants

Construction d'une culture de la rénovation et de la gestion urbaine à destination des habitants acteurs du quartier

Construire des démarches participatives de conduite de changement avec les acteurs politiques, professionnels et les habitants, dans une double dynamique urbaine et culturelle

 

BOUVIER, Jean. Socio-économiste chercheur

Responsable du Laboratoire de Sociologie Urbaine Générative du Centre Scientifique et Technique du Bâtiment, Jean Bouvier a occupé, pendant 25 ans, des fonctions opérationnelles et de conseil dans la conduite de changement en gestion urbaine. Economiste de formation, Jean Bouvier est riche d'une expérience professionnelle qui l'a conduit à travailler dans des quartiers sensibles auprès de l'OPAC du Rhône, de l'OPAC de Paris et d'une société d'HLM.

Il intervient sur les modules suivants :

Enjeux économiques et organisationnels de la gestion urbaine

Méthodes et outils de conduite de projets de gestion urbaine

Construction d'une culture de la rénovation et de la gestion urbaine à destination des habitats acteurs du quartier

 

NOËL, Juliette. Géographe, directrice de projet

Elle intervient sur le module suivant :

Construction d'une culture de la rénovation et de la gestion urbaine à destination des habitants acteurs du quartier

 

TALLAND, Chantal. Anthropologue et urbaniste

Anthropologue et urbaniste de formation, Chantal Talland dirige les Ecoles de la Rénovation Urbaine et de la Gestion des Quartiers. Elle a précédemment occupé plusieurs postes de chargée de mission au ministère de l'Equipement et à la Délégation interministérielle à la Ville. Elle a également fait partie de l'équipe qui a créé le diplôme "MST connaissance des banlieues" à Paris VIII - Saint-Denis et enseigné durant 7 ans au sein de cette formation en tant que maître de conférences associé.

Elle intervient sur les modules suivants :

Enjeux de la diversification sociale dans les quartiers

Etude sur site, analyse de la qualité urbaine d'un projet

Enjeux du PNRU, son règlement général, son règlement comptable et financier

Construction d'une culture de la rénovation et de la gestion urbaine à destination des habitats acteurs du quartier

 

WERLEN, Jean. Architecte-urbaniste

Urbaniste-architecte, Jean Werlen dirige actuellement la société d'architecture Urbitat (ensemblier pour le renouvellement urbain, consultant habitat et processus du changement patrimonial et territorial). Il est également le fondateur de la première Maison de l'Architecture, et à l'initiative de l'association M2O (Maîtrises d'Œuvre et d'Ouvrage pour l'habitat) qu'il préside.

Il intervient sur les modules suivants :

Etudes sur l'évolution des formes urbaines et articulations entre les différents tissus urbains

Qualité de l'habitat produit et rénové

Etude sur site, analyse de la qualité urbaine d'un projet

Construction d'une culture de la rénovation et de la gestion urbaine à destination des habitats acteurs du quartier

 

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