Ecole de la renovation Urbaine et de la gestion des quartiers : 1.9 Méthodes et outils de conduite de projets de gestion urbaine

Grandes lignes du programme

Dispositif de pilotage et de conduite des projets : méthodes de conception et de mise en oeuvre

Plans d'action, de suivi et d'évaluation des projets : méthodes de mise en place et grandes étapes

Exercice collectif de construction de dispositifs de pilotage et de plans d'action à partir de sites gérés par les stagiaires

Première journée :

Diagnostic d'un site: du pré diagnostic en marchant d'un site à la formulation des enjeux de son amélioration:

Le pré diagnostic collectif en marchant: repérage des problèmes, des atouts et des potentialités d'amélioration d'un site
Présentation de la méthode du pré-diagnostic et application de la méthode sur site
Les autres composantes du diagnostic d'un site, leur analyse et les enjeux d'amélioration qui en découlent

Dispositif de pilotage et de conduite d'un projet de gestion urbaine:

L'analyse du contexte d'un projet: le territoire, les dispositifs et le partenariat en place, l'implication des dirigeants et le niveau d'ambition du projet
L'organisation du pilotage et de conduite du projet
Les différentes instances, leurs rôles et leur composition
L'organisation de la coopération entre les acteurs: les acteurs directement impliqués et les acteurs associés
L'implication des habitants dans l'élaboration des projets, sa mise en oeuvre et son évaluation

L’ÉLABORATION D’UN PROJET DE GESTION URBAINE : DES ENJEUX DU SITE AU PLAN D’ACTIONS DU PROJET

L’esquisse d’un projet de gestion urbaine : définition d’orientations et le choix d’une stratégie de projet à partir du diagnostic et des enjeux identifiés
Exercice collectif sur l’identification d’orientations
La déclinaison des orientations du projet en objectifs et en actions à court et moyen terme : choix et planification des actions ; formalisation du plan d’actions
Indices et indicateurs de la mise en œuvre et des résultats du plan d’actions

SUIVI ET ÉVALUATION DU PROJET DE GESTION URBAINE

Le suivi de la mise en œuvre d’un projet : la revue de projet et son reporting
L’évaluation des résultats d’un projet : efficacité des actions conduites
L’évaluation des effets d’un projet : impacts sur le fonctionnement social et l’attractivité du site
Les habitants dans le suivi et l’évaluation des projets : enquêtes et panels d’habitants

Synthèse et évaluation

Les deux journées seront animées par Jean BOUVIER, chercheur consultant et Hervé DURET, chercheur consultant