Modes de gestion des partenariats public-privé

Réf 1.11Ce module dresse le panorama du développement, sous des formes diverses et multiples, des partenariats public-privé. Il aborde notamment la complexité toujours plus forte et le coût croissant des missions de service public, en France, en Europe et dans le monde.

Compétences visées

  • Identifier et comprendre les différentes logiques de partenariats public-privé en France, en particulier du point de vue financier
  • Savoir identifier les opportunités de partenariat public-privé dans un projet de rénovation urbaine.

Grandes lignes du programme

  • Historique de la notion de gestion déléguée ; principaux contrats, leurs intérêts et modalités
  • Outils applicables à la rénovation urbaine:
    Entre collectivités locales et opérateurs privés
    Entre opérateurs publics et privés

Principes pédagogiques

Apports méthodologiques ; retours d'expérience

Première journée

La naissance du modèle français de gestion déléguée

  • Construction et émergence du modèle français
  • Les raisons du succès du modèle francais:
    • Un Etat "libéral"
    • Une règlementation faisant confiance à la responsabilité des contractants
    • L'émiettement communal
    • L'influence décisive de la décentralisation

Pourquoi la puissance publique a-t-elle recours à la gestion déléguée ?

  • Raisons juridiques:
    • Un outil de gestion du personnel
    • L'influence des normes européennes de plus en pus exigeantes
    • Raisons politiques
    • Raisons financières.

Les tentatives de définition de la notion de gestion déléguée

  • La concession et l'affermage, principaux contrats de gestion déléguée:
    • Définition générale
    • Conceptions jurisprudentielles
    • Concessions et droit communautaire
  • Les autres types de contrats de gestion déléguée:
    • la régie intéressée
    • le bail emphytéotique administratif

Contenu et vie des délégations de services publics

  • Parties et objets du contrat
    • qui peut déléguer ?
    • que peut-on déléguer ?)
  • Procédures de passation:
    • Procédure normale
    • Procédure applicable aux petites délégations et cas de dispense de procédure
    • Règles d'origine communautaire
    • Comment choisir son délégataire ?
  • Clauses obligatoires:
    • Clauses légales relatives à la durée
    • Dispositions financières
    • La question de l'exclusivité
  • Contrôle et fin de la délégation:
    • Le contrôle par la collectivité délégante
    • La fin du contrat à échéance
    • Le cas de fin anticipée

Les pistes de réforme pour améliorer l’efficacité des délégations des services publics

Intervenant: Marc BEAULIER, chargé de cours à l'ESSEC

Deuxième journée

Le PPP a-t-il démarré en France ?

  • Construction et émergence du modèle français
  • Raisons du développement de l'externalisation de l'investissement:
    • l'enjeu de la dette de certains acteurs publics
    • l'externalisation d'investissements avec services
    • les références étrangères

Avant le contrat de partenariat : une "préhistoire qui dure"

  • L'expérience des BEA, notamment pour les gendarmeries
  • L'expérience de BEH dans le secteur public hospitalier
  • L'ordonnance du 21 avril 2006 pour les collectivités
  • Usage de ces outils pour des projets de rénovation urbaine

Le contrat de partenariat - l’ordonnance du 17 juin 2004

  • Cadrage général et champ sectoriel pour les collectivités
  • Description du Contrat de Partenariat
  • Les avantages du PPP: évaluation, contractualisation, suivi

Le contrat de partenariat, retour d’expériences

  • Retours d'expériences sur la demande dans les collectivités
  • Les préalables et leur approche dans les collectivités
  • La spécificité du CP pour les collectivités locales

Intervenant: Pierre VEROT, chargé de cours à l'ESSEC

Intervenant(s) référent(s) :

BEAULIER, Marc. consultant

Il intervient sur le module suivants :

Les modes de gestion des partenariats public privé

 

VEROT, Pierre. Expert financier, enseignant à l'ESSEC

Pierre Vérot est diplômé de l’ENS de la rue d’Ulm et de l’ESSEC. Il travaille depuis 1992 dans un établissement spécialisé dans le financement des investissements et des projets des collectivités locales et des organismes HLM. Il enseigne en parallèle le financement de projets publics dans le cadre de partenariats public-privé au sein de l’ESSEC depuis 16 ans.

Il intervient sur le module suivant :

Les modes de gestion des partenariats public-privé

 

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