Fonctionnement social-urbain des quartiers; rôles et conceptions de la gestion urbaine (réf. 1.5)

Ce module aborde la question du fonctionnement social d'un quartier, résultat de l'interaction entre l'évolution du peuplement, l'environnement des quartiers, l'organisation urbaine et la conception des espaces, les formes d'habitat et les modes de gestion. Il se consacre à la manière de mettre en place une gestion différenciée et adaptée aux caractéristiques des secteurs créés ou réaménagés.

A l'issue de la formation, les stagiaires sont en mesure de :

  • approfondir l’analyse des interactions entre espace urbain, espace social et espace de gestion ;
  • comprendre les différents modes d’habiter et les dynamiques résidentielles ;
  • analyser les modes d’organisation de la gestion ;
  • analyser les coûts de gestion des bailleurs et des collectivités locales.

Principes d'animation :

Apports méthodologiques, mises en situation sur la base des expériences et des exemples proposés par les participants.

Première journée :

Temps 1 :  L'analyse du fonctionnement social urbain d'un site

  • Approfondissement de l’analyse des interactions entre les caractéristiques des habitants, l’espace urbain et les modes de gestion
    • Les interactions entre espace urbain/espace social/espace de gestion
  • Analyse du peuplement et de son impact sur la dynamique d’un site
    • Interactions entre les catégories sociales, les classes d’âge, les structures familiales, les durées d’occupation et les phénomènes de rotation
    • Réflexion sur l’impact de la diversité sociale et la mixité sociale

Ateliers sur l’analyse des effets sociaux du peuplement à partir des sites sur lesquels travaillent les stagiaire


Temps 2  :  L'analyse des modes d'habiter et des dynamiques résidentielles

  • Les méthodes d’enquête
  • La diversité des modes d’habiter dans les quartiers d’habitat social (illustration par des résultats d’enquêtes menées dans différents quartiers)
  • Les dynamiques résidentielles résultant de la composition des divers modes d’habiter

 

Deuxième journée :

Temps 1 : Les différentes conceptions de la gestion urbaine à l'oeuvre dans les démarches GUP

  • La GUP prescrite
  • La GUP amélioration
  • La GUP adaptation

Temps 2  :  Les conventions de gestion urbaine et leur articulation avec les autres dispositifs

  • GUP et projet de rénovation urbaine
  • GUP et contrat urbain de cohésion sociale

Temps 3  :  Le pilotage et la conduite des démarches de GUP : un point clé pour leur reussite

  • Analyse du contexte de la GUP : périmètre, acteurs et partenariat
  • Composition du dispositif de pilotage et de conduite d"une démarche GUP

Temps 4  :  Echanges et évaluation

Intervenant(s) référent(s) :

ALLEN, Barbara. Psycho-sociologue, chercheur

Psycho-sociologue de formation, Barbara Allen est actuellement chercheur au laboratoire de sociologie urbaine générative du centre scientifique et technique du bâtiment. Elle a créé un observatoire d’analyse des dynamiques résidentielles des quartiers d’habitat social et a réalisé de nombreuses enquêtes pour comprendre le fonctionnement social et le rapport à l’habitat dans ces quartiers.

Elle intervient sur le module suivant :

Améliorer le fonctionnement social d'un site à travers l'adaptation de la gestion urbaine

PALLOT, Christophe. Consultant en stratégie d'organisation et management

Consultant dans une société de conseil, Christophe Pallot aide les collectivités locales et les bailleurs sociaux à élaborer et conduire des démarches de gestion urbaine de proximité. Il travaille actuellement avec les villes de Cherbourg et de Saint-Brieuc sur les volets gestion urbaine de leurs projets ANRU.

Il intervient sur les modules suivants :

Les enjeux de la gestion urbaine et l'adaptation des organisations

Améliorer le fonctionnement social d'un site à travers l'adaptation de la gestion urbaine

Elaborer un projet d'amélioration de la gestion urbaine d'un site