Analyse des mobilités résidentielles, accompagnement des familles (ref 3.1.5)

Ce module permet de répondre aux différentes problématiques liées au relogement : quels politiques et financements publics solliciter, comment constituer une équipe chargée du relogement (MOUS), comment mener ou faire mener les enquêtes sociales ?

 

Les objectifs de la journée:

 

- Identifier les conditions de réussite ou d'échec du processus de relogement

- Mettre en oeuvre opérationnellement un processus de relogement: financement, constitution de l'équipe chargée du relogement, mise en oeuvre des enquêtes sociales

- Maîtriser les spécificités de l'accompagnement social lié au relogement, en particulier pour les populations les plus sensibles

A l'issue de la formation, les stagiaires sont en mesure de :

  • appréhender la complexité du processus du relogement ;
  • identifier les conditions de réussite ou d’échec de ce processus ;
  • analyser les spécificités de l’accompagnement social liées au relogement et en particulier pour les populations les plus sensibles.

Première journée :

  • Le process d'ensemble du relogement : l'identification et la mobilisation des solutions possibles, l'organisation de la démarche, les financements, les conventions entre acteurs, la conduite du processus
  • L'accompagnement social des ménages à reloger : les acteurs concernés, la démarche et les financements, l'accompagnement spécifique pour les ménages les plus sensibles

Intervenants

Cédric VAN STYVENDAEL, Habitat et Territoires Conseil Lyon
Pierre MERCIER, Consultant

Deuxième journée :

  • La conduite d'une opération de relogement en interbailleurs : l'exemple de Vaulx-en-Velin 
  • Le bilan des PLUS CD : le relogement et la mobilité

Intervenants

Cédric VAN STYVENDAEL, Habitat et Territoires Conseil Lyon
Ryma PROST ROMAND, chargée de mission relogement ARRA HLM

Synthèse de la formation et évaluation

Intervenant(s) référent(s) :

BEAUJOLIN, Céline. Consultante–ingénieur

Ingénieur en Génie Civil, Céline Beaujolin est consultante à l’HTC (Habitat Territorial Conseil). Au début des années 2000, elle est responsable du développement du quartier des Tarterêts pour le bailleur Logement Français. Au sein de cette entreprise, elle devient responsable du projet de redéfinition de la gestion de proximité et de la préparation du projet d'intervention de l’ANRU.

Elle intervient sur le module suivant :

Analyse des mobilités résidentielles et accompagnement des familles