La Ville en Jeu (réf. 3.1.3)

Dans quelle posture se placer pour conduire, en tant que chef de projet, un programme de rénovation urbaine ? Quels savoir-faire, quels outils mettre en œuvre pour gérer la complexité d'un tel projet ?

A l'issue de la formation, les stagiaires sont en mesure de :

  • comprendre et agir dans la complexité d'un projet de rénovation urbaine ;
  • connaître et comprendre le positionnement, les enjeux stratégiques et le vocabulaire des autres intervenants ;
  • participer à créer une culture professionnelle commune à tous les acteurs de la rénovation urbaine ;
  • se placer dans une situation de coopération effective avec d'autres acteurs.

Principes d'animation :

  • C'est un jeu urbain, qui permet de simuler, sur un quartier à la fois fictif et tout à fait réaliste, les différentes phases de la vie du projet, dans leur progression et dans leur interactivité : du diagnostic initial à la mise en œuvre, en passant par les études de conception et les études de faisabilité.
  • Les stagiaires analysent les situations, font des choix, définissent une stratégie, arrêtent des plans d'actions, négocient, prennent des décisions, anticipent des événements prévisibles, réagissent à des événements imprévus.
  • Tout au long du jeu, les habitants manifestent leur présence (mécontentement, revendications, propositions, avis sur le projet…) de manière récurrente pendant les trois phases.

Module sur 5 jours

Les stagiaires sont répartis en 3 équipes de 3 à 5 personnes, jouant les deux organismes de logement social (OPHLM municipal, ESH) et la collectivité. Les autres acteurs sont joués par les intervenants.

Des apports didactiques sont fournis, en situation, à plusieurs moments du jeu, sur les domaines clés auxquels sont confrontés les stagiaires dans le déroulement du projet.

Différents outils sont mis à disposition des stagiaires : maquette évolutive du quartier, logiciels financiers, logiciels de gestion du relogement, diagramme de Gantt, logiciel de conduite de projet, jeux de rôle conduits par les animateurs…

Première journée :

Phase de conception :

  • Présentation des données
  • Mise en place des équipes
  • Appropriation
  • Elaboration du diagnostic urbain et social

Deuxième journée :

Phase  de conception :

  • Arrêt du diagnostic partagé entre les trois équipes
  • Elaboration du projet à terme

Troisième journée :

Phase de faisabilité :

  • Programmation à 5 ans
  • Affectation du foncier sur site
  • Chiffrage des dépenses d'investissement
  • Chiffrage des recettes

Quatrième journée :

Phase de faisabilité :

  • Négociation des recettes
  • Organisation des relogements
  • Recherche et négociation du foncier hors site
  • Finalisation et approbation du dossier "projet de rénovation urbaine"
  • Intervention des habitants

Cinquième journée :

Phase opérationnelle :

  • Planification et ordonnancement pluriannuel
  • Mise en oeuvre des années 1,2,3 et 4 du projet
  • Gestion des évènements durant toute la réalisation du projet

Intervenant(s) référent(s) :

LACAPE, Christian. Urbaniste, économiste

Expert de la conduite de projets et de la rénovation urbaine, Christian Lacape a été directeur de projets sur de nombreux sites, dans des contextes très variés. Aujourd’hui consultant indépendant, il conseille les porteurs de projets, notamment pour ce qui relève de la méthodologie et de la pédagogie. Christian Lacape a formé l’équipe de conception et d’animation de La Ville en Jeu.

Il intervient sur le module suivant :

La Ville en Jeu

RIVIERE, Isabelle. Architecte-urbaniste

Après avoir exercé en tant qu’architecte maître d’œuvre, Isabelle Rivière a fondé l’agence d’urbanisme qu’elle dirige depuis 1986. Architecte et urbaniste qualifiée, elle conseille les collectivités locales en matière de planification urbaine. Elle a également enseigné l’urbanisme réglementaire au CNFPT.

Elle intervient sur le module suivant :

La Ville en Jeu

BRUTUS, Philippe. Expert informatique

Philippe Brutus est consultant en informatique depuis 1992. Il conçoit et développe des logiciels sur mesure, des jeux d’entreprise, des simulateurs comme celui de "la Ville en Jeu" ou celui du "Jeu d'entreprise du logement social". Il enseigne également la gestion de projets à l’université de Caen depuis 10 ans.

Il intervient sur le module suivant :

La Ville en Jeu

DELMAS, Paul. Expert financier

Directeur financier d'organismes de logement social jusqu’en 2003, Paul Delmas est actuellement consultant indépendant. Il anime depuis près de 15 ans des stages en stratégie financière et patrimoniale et a conçu un jeu de stratégie simulant la gestion de logements sociaux.

Il intervient sur le module suivant :

La Ville en Jeu